Le Cercle et ses membres entreprennent en 2012 un processus de refléxion sur les relations partenariales Nord-Sud. Nous présentons ici quelques documents dont la lecture pourrait enrichir nos débats.
« Guide du Partenariat » Coordination-Sud
Outils pratiques à l’usage des partenaires du Nord et du Sud
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Issu de la capitalisation des expériences d’associations de solidarité internationale, ce guide propose un cadre de réflexion et des outils méthodologiques simples, pour améliorer les pratiques dans trois domaines :
- La définition d’une stratégie de partenariat
- Renforcement de capacités dans le cadre d’un partenariat
- Contractualisation du partenariat
« Comment améliorer la qualité de nos partenariats ? Le point de vue des ONG du Bénin et du Togo » / Coordination-Sud
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Ce document est un compte-rendu des ateliers de capitalisation d’expérience qui se sont déroulés au Bénin et au Togo en février 2008
Ces ateliers ont permis de collecter la parole et le témoignage des partenaires du Sud et de confronter leurs attentes et leurs expériences avec celles des ONG françaises.
Etat des lieux sur la pratique des OSI françaises en matière de partenariat / Coordination-Sud
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Faisant le constat de certains échecs, les OSI françaises sont poussées de plus en plus à définir et expliciter leurs politiques de partenariat, (notamment face aux exigences des bailleurs et à la concurrence avec les OSI étrangères.
Depuis quelques années, des groupes de travail, des séminaires et des ateliers se sont tenus au sein de plusieurs OSI et réseaux reflétant l’intérêt des organisations à analyser leurs relations de partenariat pour mieux comprendre leur fonctionnement et les difficultés rencontrées.
Le partenariat avec les sociétés civiles pour le développement / Agence Française de Développement
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Fin 2008, le Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement (CCFD – Terre Solidaire) et l’Agence Française de Développement (AFD) ont engagé une réflexion sur le dialogue avec les sociétés civiles du Sud. Elle a débouché en mars 2010 sur un séminaire de travail entre des représentants des deux organisations et sur cette publication.
Partnerships: Negotiating Relationships: A Resource for Non-Governmental Development Organisations / INTRAC
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A general premise of this paper is that international aid would be more effective, equitable, just and credible if a relational power shift occurs. Relationships need to be more in the favour of those frequently least able to negotiate from a position of adequate capacity and relative strength. Within this broad perspective, the institutions of primary concern are non-governmental development organisations (NGDOs) of the countries receiving international aid, loosely known as the South.