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« CHALLENGE FOR A BETTER WORLD»
TERMES DE RÉFÉRENCE

1) La Fondation Follereau

Grâce à plus de 55 années d’expérience dans la coopération au développement, la Fondation Follereau est un acteur fiable et solide au Luxembourg. Ses activités s’articulent autour de trois axes dans les projets Sud:

–  l’amélioration de la santé communautaire en milieu rural,

–  la formation professionnelle pour jeunes en situation de vulnérabilité

–  la protection des jeunes.

Ces trois axes d’intervention sont appuyées par des thèmes transversaux inclus systématiquement dans les projets de la fondation : le respect des droits humains, l’égalité des chances et le développement durable. De plus, la Fondation Follereau envisage ses activités autour de la solidarité avec le Sud, l’inclusion et la participation active des associations partenaires locales, le renforcement des populations rurales et des structures bénéficiaires et des actions axées sur les résultats. Elle met un point d’honneur à rendre son aide la plus efficace possible, en plaçant le bénéficiaire au cœur de ses activités. De par ses actions, elle souhaite provoquer un changement réel et durable, en visant l’autonomie de chaque projet. La fondation travaille dans une indépendance d’esprit absolue par rapport à toutes opinions politiques, religieuses et sociales.

Cette approche se reflète également dans les activités de sensibilisation et d’éducation à la citoyenneté mondiale, programme-cadre mis en œuvre sur le territoire luxembourgeois et la Grande-Région pour informer et former les publics-cibles sur les interconnexions Nord-Sud, l’Agenda2030 et plus spécifiquement les ODD en relation avec les activités de la Fondation Follereau, ainsi que les situations d’injustices et d’exclusion sociale.

Le programme trisannuel sujet à évaluation s’inscrit dans la continuité de programmes annuels et pluriannuels de sensibilisation et d’ECM sur les 10 dernières années. Toutefois, la fondation a toujours inclus un volet information et sensibilisation local dans ses activités, et ceci depuis sa création en 1966.

2) Programme à évaluer

Résumé global:

Au travers de ses différentes activités, le programme « Challenge for a better world » (CFABW) a pour but d’informer, de sensibiliser et de susciter l’intérêt des publics cibles au sujet des inégalités. Provoquées par des interdépendances Nord-Sud croissantes, celles-ci impactent notamment l’économie, la politique, la culture, l’environnement, la technologie et la communication. Ces inégalités sont souvent à l’origine de situations discriminatoires, entre autres, dans les domaines de la santé, de l’éducation ou de l’emploi des jeunes, sujets d’intervention de la Fondation Follereau Luxembourg.

La Fondation Follereau souhaite véhiculer les valeurs de la solidarité (globale), la responsabilité, l’engagement, la durabilité, le respect et la tolérance au travers de son programme de sensibilisation et d’éducation: pour que les sociétés puissent exister durablement, il est impératif d’atteindre un équilibre social, environnemental et économique.

De même, la solidarité internationale est indispensable pour parvenir à un fonctionnement durable, et par conséquent une société basée sur les droits humains.

Pour que la solidarité devienne une réalité, une prise de responsabilité active et une implication sociale sont indispensables.

Objectif global du projet :

L’objectif global du programme « Challenge for a better world » est de contribuer à la réduction des inégalités Nord-Sud par le biais des Objectifs de développement durable, avec une attention particulière sur l’objectif 10 « réduire les inégalités », renforcé par les ODD « pas de pauvreté » (ODD 1), « bonne santé et bien-être » (ODD 3), « éducation de qualité » (ODD 4), «égalité entre les sexes» (ODD 5), «eau propre et assainissement» (ODD 6) et « partenariats pour la réalisation des objectifs » (ODD 17), afin de promouvoir un monde plus juste, conformément à la Déclaration universelle des droits humains en luttant contre toutes formes d’exclusion, et plus précisément en termes d’accès aux soins de santé, à l’éducation et la formation professionnelle ainsi que la protection des plus vulnérables.

Objectif spécifique du projet :

L’objectif spécifique du programme « Challenge for a better world » est de renforcer l’implication des citoyens de manière plus active et participative dans la mise en œuvre de solutions pour favoriser l’inclusion sociale.

Résultats attendus du projet :

Dans le cadre du « Challenge for a better world », deux résultats ont été isolés afin de tendre vers l’atteinte des objectifs spécifiques définis par le biais de la mise en œuvre des activités proposées dans ce programme (le cadre logique complet sera fourni comme document de travail au cabinet d’évaluation):

R1 :
Entre 500 et 1 000 personnes du grand public (citoyens résidents et non-résidents, adultes, jeunes et enfants) ont acquis des connaissances de base sur l’Agenda 2030 ainsi que sur sa mise en œuvre et sur les possibilités d’engagement personnel
R2 :
Entre 100 et 500 membres de la communauté scolaire (élèves, enseignants et personnel) acquièrent des connaissances de base sur l’Agenda 2030 ainsi que sa mise en œuvre et sur les possibilités d’engagement personnel

3) Objectif de la mission d’évaluation

OBJECTIF GLOBAL

L’objectif de cette mission est d’évaluer le programme « Challenge for a Better World » en termes de pertinence, d’efficacité, d’efficience, d’impact et de durabilité (critères CAD de l’OCDE) tenant compte du manque de systématisation du suivi des actions menées. La fondation a revu sa méthode de travail en début 2023 afin de pérenniser les activités ECM/Sensibilisation. Cette évaluation devra adopter une approche formative plutôt que sommative, c’est-à-dire qu’elle visera à évaluer la qualité des méthodes d’acquisition des compétences utilisées et pas uniquement ce qui a été acquis par les participants.

OBJECTIF SPÉCIFIQUE

De manière spécifique, l’évaluation vise à :

–  Apprécier la pertinence du programme par rapport au contexte local ;

–  Evaluer les résultats et les effets du projet dans son ensemble ;

–  Evaluer l’efficience du programme, en particulier aussi les activités menées en consortium ;

–  Evaluer les facteurs de durabilité du programme ou les éventuelles faiblesses à ce niveau ;

–  Identifier d’éventuels axes d’amélioration ou recommandations en vue de la programmation post 2024 ;

–  Identifier les pistes d’amélioration pour mesurer l’impact des activités ;

–  Identifier les pistes d’amélioration pour systématiser le travail d’ECM/Sensibilisation ;

–  Identifier les éventuels besoins en renforcement de capacités des équipes en matière d’ECM/Sensibilisation, comprenant une appréciation des supports utilisés et de l’exécution de l’animation des ateliers.

L’évaluation du programme actuel servira de base à la formulation de la nouvelle programmation (post 2024).

4) Méthodologie

A définir par les évaluateurs.

5) Lieu de la mission

Luxembourg.

6) Profil des évaluateurs (m/f)

• L’évaluation sera menée par un.e expert.e en éducation à la citoyenneté mondiale, développement durable et/ou sensibilisation (idéalement) ;

• Justifiant de 5 ans d’expérience dans l’évaluation de programme, d’une connaissance du secteur. Il est demandé aux candidat(e)s postulant pour l’évaluation de fournir :

• Une note (2 pages max.) présentant la méthode de travail envisagée ;

• Un devis détaillé et un chronogramme ;

• Le CV de évaluateur (m/f) ;

• Une liste de références.

7) Calendrier

– Organisation de la mission – Automne 2023

– Préparation avec le siège de la Fondation Follereau en vue de convenir de l’approche et du calendrier de la mission, établir la liste des documents relatifs au projet à transmettre à l’évaluateur (m/f), déterminer les personnes à rencontrer.

Rapports – 4e trimestre 2023 (A définir selon la date retenue pour la mission)

L’évaluateur sera tenu de remettre une version provisoire du rapport deux semaines après la fin de la mission. Celle-ci sera soumise au siège de la Fondation Follereau. Une réunion de restitutions sera ensuite organisée. Le rapport final sera remis une semaine après réception des derniers commentaires. Le rapport sera rédigé en langue française.

8) Budget

Montant maximal disponible : 15.000€ TTC